Det ble sendt mange raske og skarpe beskjeder da Clas Ohlson bestemte seg for å holde åpent med strenge smitteverntiltak da koronaen kom. I en slik situasjon er det avgjørende at ledelsen kjenner de ansatte godt.
Da verdens mest kjente utdanningsinstitusjon for kommende ledere, Harvard University, stengte ned på grunn av korona, sa de opp alle sine servicemedarbeidere på dagen. Et skrekkeksempel på dårlig kriseledelse.
Klimapsykolog Per Espen Stoknes tar for seg de seks stegene i «grønn vekst trappa» for bedriftsledere som ønsker å spare ressursers og tjene penger, samtidig som de er bærekraftige.
Ledere synes det er vanskelig å gi tøffe tilbakemeldinger og sette tydelige grenser overfor sine ansatte. – De er livredd for å framstå som slemme, sier forfatter av boken «Boss eller Buddy».
Den tidligere sjefsredaktøren i Elle Signy Fardal tror ikke hun ville blitt beskyldt for mobbing, vold og trakassering og for å skape en usunn fryktkultur hadde hun vært mann.
Folkehelsedirektøren har jobbet på spreng med opptil 16-timers dager de siste månedene. – En pandemi er aldri bra, men det var bra at den kom i år og ikke i fjor. Da hadde Norge vært i en vanskelig situasjon, sier Stoltenberg.
Arbeids- og sosialminister Torbjørn Røe Isaksen sier til VG at ordningen som skal sikre permitterte full lønn i 20 dager skal være på plass i første halvdel av juni.
Kun 18 prosent av eldrerådene er tatt med på råd under koronapandemien. Pensjonistforbundet ber nå regjeringen og KS undersøke om dette kan være lovstridig.
– Hvis man har hjemmekontor, eller er permittert oppfordrer vi til å bruke sykkel på andre transportetapper som å hente i barnehagen, kjøpe mat eller hente på posten, sier prosjektleder.
– Krisen har tydelig vist at virksomheter som ikke har en digital tilstedeværelse, ikke vil kunne eksistere, sier Norgessjef for Salesforce, Per Haakon Lomsdalen.
På nyåret blir det lansert et klassifiseringssystem som gjør det enklere å skille mellom de selskapene som driver bærekraftig og de som ødelegger kloden vår.