10 ting en leder bør vite, men sjelden vet
– En leder er ikke nødvendigvis en person som vet hvordan man leder, og hvordan man håndterer mennesker, skriver Liz Ryan, tidligere HR-leder og når HR-skribent og -rådgiver, i Forbes.
Hun mener at ledere generelt får for lite opplæring og har for lite erfaring i hvordan man leder mennesker. Ledere kan allerede den enkle delen av ledelse: delegering, evaluering og organisering.
Ryan definerer en liste på ti ting en leder burde vite, men sjelden vet.
– Det er ikke deres feil; de ble kastet ut i lederjobben uten de nødvendige forberedelsene.
Ti ting lederen bør vite
-
Lederen bør kjenne til virksomhetens fremste mål, og hvordan de ulike avdelingene passer inn i forhold til dette. Lederen må være synålen som legger den røde tråden i selskapet.
-
Alle ledere bør kunne arbeidsmiljøloven godt nok til å ha en samtale om den med sine ansatte.
-
Lederen må vite hva hen skal gjøre når ansatte opplever utfordringer de ikke kan løse selv, alt fra helserelaterte utfordringer til diskriminering eller andre personlige utfordringer.
-
Lederen må vite hvordan man håndterer og løser konflikter.
-
En leder må kjenne selskapet ut og inn. Hva er produktene? Hvem er konkurrentene? Hvor er selskapet på vei, strategisk?
-
Lederen kommer en eller annen gang til å oppleve at man ikke alltid kan snakke fritt til sin egen leder. Hva gjør man da? Det må lederen vite.
-
En leder må kunne å lære opp og guide sine ansatte gjennom jobbrelaterte utfordringer, enten det skulle være prestasjonsbasert eller sosialt.
-
Lederen må kunne ta ansvar for sin egen karriere.
-
Alle ledere må vite hvordan de skaper en sunn kultur i på sine respektive arbeidsplasser. Kulturer og normer oppstår ikke av seg selv – det krever systematisk arbeid i både opprettelse og vedlikehold.
-
Lederen må kunne snakke sant, både til ansatte, kunder, kolleger og egne ledere.