organisering

Fremtiden er mer usikker enn på lenge. Da er det ikke flere ledere i en topptung sentraladministrasjon Norge trenger, men at makt delegeres slik at problemer kan løses der de oppstår.

Seniorforsker Nils Brede Moe har fem råd for en mer effektiv organisasjon med færre og bedre møter.

Kulturrådets ulike funksjoner bør skilles fra hverandre. Ikke gjennom to ulike organisasjoner – men gjennom to ulike navn, skriver direktør i Kulturrådet, Kristin Danielsen.

SV har fremmet forslag om oppdeling, og ønsker å snakke med kulturfeltet om desentralisering.

I løpet av snart 60 år har Kulturrådet vokst over alle grenser. Nå vil kulturledere og tidligere Kulturråds-direktør ha en oppdeling i et politikerstyrt direktorat og en faglig styrt kunstdel.

Det er bare å innse det først som sist: Vi mangler et sanseorgan for organisasjoner. Vi kan ikke SE bedriften vår. I stedet fantaserer vi om den, skriver Jan Ketil Arnulf.

En lovendring skulle gi bedre stillingsvern for ledere, men fikk en utilsiktet effekt: Nyttig ordning med lederrotasjon ble plutselig ulovlig.

Fra regioner til funksjoner.

– Den egalitære norske tradisjonen gir gode forutsetninger for å skape fleksible arbeidsplasser som kan tilpasse seg raske endringer, sier leder i HR Norge, Even Bolstad.

De siste årene har flere etater og direktorater gjennomført store omorganiseringer. En trend peker seg ut.