relasjonsledelse

4 verktøy for å finne balansen.

Ledere kan ikke lenger nøye seg med å skaffe nok kunnskap, skriver Maiken Lønnerød og Chris McCormick .

Det er stor kontrast mellom hvilke lederegenskaper som fungerer, og hvilke som etterspørres i stillingsannonsene, sier BI-professor.

Hva gjør du når du står overfor ny kultur? Ifølge amerikansk professor kan det være du ødelegger for deg selv ved å gyve løs på arbeidsoppgavene med en gang.

Psykologer har et fortrinn når det gjelder å bygge relasjoner, men de har lite kunnskap om økonomi og marked og sliter med å fatte raske beslutninger.

Gode relasjoner mellom leder og ansatte kan skape innovasjon. Psykologiforsker Leif Denti forklarer hvilke ansatte man bør se etter.

– Kjærlighet eller frykt? En god leder veksler mellom dominerende ledelse og prestisjeledelse.

– Ledere kan for lite om mennesker

Samarbeid er avhengig av gode relasjoner. Dette kan utfordres av for definerte regler og roller, og frykt for redusert effektivitet og kontroll. Ledelseseksperten Emmanuell Gobillot definerer tre potenielle løsninger.

Flere pasienter behandles, misnøye blant ansatte er blitt til entusiasme, underskudd er snudd til overskudd. Hva skjedde ved Ringerike sykehus etter at Per Bleikelia ble direktør?