Jeg har møtt mange ledere som virker å være redde for at medarbeidere er skeptiske til hva de sier og gjør. Det synes jeg er underlig, men likevel forståelig, skriver Johan Bergh.
Nylig delte jeg min egen historie om hvordan en krise i livet mitt har gitt varige konsekvenser. For første gang har jeg snakket offentlig om noe jeg har båret på i over 13 år. Men hvorfor akkurat nå, spør Nina Riibe.
Det er ingen hemmelighet at mange ansatte i offentlige etater er lei av reformer. De lurer nok på hva vi skal med en tillitsreform, skriver Alf Christian Aarseth Grøtteland.
Om det er slik at ledelsen og ansatte i de fleste norske virksomheter er virksomhetens største sikkerhetstrussel, hva er da årsaken til at de hver eneste dag slipper inn på arbeidsplassen, spør Roar Thon.
Vi trenger en felles retning og en tydelig regulering av hvordan vi skal ta i bruk kunstig intelligens i offentlig sektor. Jeg ønsker meg en debatt om lovene våre − som er laget i og for en analog tid, skriver Hans Christian Holte.
Vi er mindre lykkelige enn tidligere, og vi har mindre tillit til institusjonene som vi mener er viktigst for demokratiet. Er den norske modellen i krise, spør Janne Log.
Skjønnhet, mote, velvære og mat er vekstbransjer med milliardomsetning. Men teller de ikke i business fordi de er «kvinnebransjer», spør Kerstin Krohg.
Lavere sykefravær, økt produktivitet og mindre «gjennomtrekk» av ansatte er tre gode grunner til at alle bedrifter bør forsøke å redusere arbeidsrelatert stress, skriver Morten Sørlundsengen.
