Telenor

Tema Telenor: Han skal følge opp suksessen

Ledelse
/ for abonnenter

Tema Telenor: Talent­fabrikken

Nyskaping
/ for abonnenter

Jo Lunder går av som Vimpelcom-sjef

Ledelse

India-seier for Baksaas

Magne Lerø (født 1954) er en norsk redaktør og forfatter. Han er redaktør og eier av Dagens Perspektiv, Samtiden, bransjeavisen Dagligvarehandelen, Reiseliv1 og Convenience gjennom selskapene Medier og Ledelse AS og Dagens Perspektiv AS.

Hvis finansredaksjonen i Dagens Næringsliv blar tilbake og leser det de har skrevet om Telenor i India, er det mulig de synes det blir pinlig. «Norges største bommert» var tittelen på en kommentar. Tittelen i en bakgrunnsartikkel var «Baksaas surfer på Hermansen». Vi må nesten minne om at det er 10 år siden Tormod Hermansen gikk av. Baksaas har da vitterlig ikke stampet av gårde på krykker han har fått av Hermansen.

Den store TV-krigen

Magne Lerø (født 1954) er en norsk redaktør og forfatter. Han er redaktør og eier av Dagens Perspektiv, Samtiden, bransjeavisen Dagligvarehandelen, Reiseliv1 og Convenience gjennom selskapene Medier og Ledelse AS og Dagens Perspektiv AS.

Med TV2 og Telenor-eide Canal Digital har kampen mellom leverandører og distributører, som utspiller seg med tunge slagvåpen i mange bransjer, antatt nye dimensjoner. TV2 er så frustrert at de har startet en kampanje for å få kundene til å si takk og farvel til Canal digital. De planelegger å bruke millioner på sin ”slik kommer du deg ut av Canal Digital og over til noe bedre”-kampanje. TV2 nøyer seg ikke med å spille ”tøff i trynet”. De vil vise at de mener alvor.

Giske viser eiermusklene

Magne Lerø (født 1954) er en norsk redaktør og forfatter. Han er redaktør og eier av Dagens Perspektiv, Samtiden, bransjeavisen Dagligvarehandelen, Reiseliv1 og Convenience gjennom selskapene Medier og Ledelse AS og Dagens Perspektiv AS.

Det kom ikke som en bombe at Trond Giske i går ga beskjed til Harald Norvik om at hans tid som styreleder i Telenor var ute. Sannsynligvis ville Giske ha gitt Norvik sparken ene og alene for måten Telenor håndterte salget av TV2 på. Telenor visste at dette var et spørsmål Giske var opptatt av. Istedenfor tett dialog, valgte Telenor å legge opp til en salgsprosess som det etter hvert ble vanskelig å sette en stopper for. Giske opplevde at han ble tatt på senga.