styrer

– Vi er opptatt av å se hvilken kompetanse styret trenger for å speile strategien til selskapet, sier daglig leder Hege Solbakken i rekrutteringsselskapet Jefferson Wells.

Å bygge styrer hvor fokus er en formalisme som retter seg mot «å passe på så vi ikke gjør noe galt» er feil i 2021, og da spesielt i SMB, skriver Frode Solberg.

Andelen kvinner i styrene i mat- og landbruksbransjen er svært lav. Nå vurderer både SV og Ap å innføre krav om kjønnsbalanse også i AS-styrer.

– Ja, Norge ligger foran, men vi har fremdeles en jobb å gjøre på selskapssiden. Vi kan ikke hvile på hvile på våre laurbær, sier Turid Solvang, grunnlegger av FutureBoard.

Det har vist seg nødvendig med kvotering for å få kvinner inn i styrene. Nå bør kravet utvides til flere typer bedrifter og større deler av ledelsen, mener Arbeiderpartiets Anette Trettebergstuen.

Flere kvinner øker kvaliteten på styrearbeidet. Men femten år etter at kvotering av kvinner ble innført, uteblir noen av ringvirkningene mange hadde håpet på.

Investor og eier av UMOE, Jens Ulltveit-Moe, spør gjerne potensielle lederkandidater om barndommen deres og hvordan de har taklet kriser opp gjennom livet.

Vi er inne i det største endringstiåret i historien. For å håndtere det, trenger vi mangfold. Også i styrerommet, skriver Turid Elisabeth Solvang.

Til tross for uro i forbindelse med Berit Kjølls inntreden i NIF, kan det være positivt for norsk idrett å få inn profesjonaliteten til ledere fra næringslivet, hevder idrettsprofessor.

Styreleder i Ferd og leder for Etikkrådet for Oljefondet Johan Andresen ønsker styremedlemmer som ikke henger seg opp i gamle tankesett.