Organisasjonspsykologi

Nettavisen søkte etter folk «uten noen spesiell bakgrunn» til å lage «det neste store i Medie-Norge». Scandic gikk for det tradisjonelle: «Har du en genuin interesse for salg?». Rekrutteringsekspert Espen Skorstad har vurdert annonsene.

− Jeg tror vi er blitt mer uvennlige av sosiale medier. Vi smittes av den uvennligheten som finnes der.

I en verden i stadig raskere utvikling må organisasjoner få til å være lærende for å møte fremtidens krav. God teamfungering gjør mennesker mer endringsvillig, mer idemyldrende, mer innovative, mer løsningsorientert og mer handlekraftige, skriver Mariann Crantz.

Hvordan kan organisasjoner bli mer lærende og endringsvillig, og dermed mer nytenkende og innovativ? Hvordan få medarbeidere til å se det positive i en lærende kultur, hvor tilbakemeldinger mottas med det gode øret og fører til positive endringer?

Gode beslutninger kommer sjelden i møter der alle er enige med siste taler, som gjerne er sjefen. Gruppetenking spiser nytenking til frokost, og dreper dynamikken i organisasjonen. Slik unngår du gruppetenkings-fella, og skaper smarte gruppeprosesser.

Ole Martin Grevstad, HR-leder i Kongberg Maritime, kommer tett på uro og bekymringer ved omstillinger og nedbemanninger.

Som leder trenger du å være trygg og redd samtidig, mener Paul Moxnes. I over 25 år har ­organisasjonspsykologen undervist norske ledere i den friske angstens mekanismer.