Motivasjon

Jan Spurkeland, som er ute med boken Tilpasset ledelse, har over 20 års erfaring med ledertrening og organisasjonsutvikling. Han forteller at norske ledere har mye å gå på når det gjelder motiverende lederatferd.

– Når det gjelder kjennskap til motivasjonsfaktorer hos hver enkelt medarbeider har norske ledere veldig mye å gå på. Lederne må erkjenne at alle har sin egen motivasjonsprofil, og at denne må identifiseres, sier han.

Granmark var tidligere leder for Adidas Norge, der han tok en bedrift på vei nedover til å bli verdens beste Adidas-avdeling. Han mener motivasjonsbegrepet er oppskrytt.

– Motivasjon innebærer at du må ha et motiv for å yte noe. Det får du ikke før du har funnet inspirasjonen og gleden, sier han til Ukeavisen Ledelse.

Målet på hvor godt både ledelsen og de ansatte presterer er hvor god du er når ingen ser deg, hevder Granmark. Det er vanene som må utfordres og optimeres.

Edward L. Deci, psykologiprofessor ved Rochester University i USA, er en av de fremste og mest kjente motivasjonsforskerne internasjonalt. Han besøkte nylig Høgskolen i Buskerud og Vestfold, hvor han innehar en professor II-stilling. Anledningen var en konferanse om motivasjon, hvor det ble presentert ulike studier og funn som er gjort med utgangspunkt i den motivasjonsteorien som Deci er en av opphavsmennene til, sammen med kollega Richard Ryan: Selvbestemmelsesteorien.