Mellomledelse

Mellomledere står midt i organisasjonen og kan fort komme i skvis mellom ulike interesser og hensyn.

En mellomleder skal informere og gi sjefen strategiske innspill, men mange er redde for å gjøre det, hevder dansk konsulent.

Råd om hvordan toppledere kan bidra til å bygge opp mellomlederes integritet.

Bildet er mye mer nyansert, mener Monica Rydland, som har forsket på mellomledere i fem år.

Rune Rimol i Assessit mener at det ligger mye uutnyttet potensiale i mellomlederrollen, spesielt når det gjelder å skape engasjement.

– Mellomledere er bare ledere, og bør bli omtalt som det også, sier ledelsesprofessor bak ny undersøkelse.