Danske forskere har fulgt tre lederutviklingsprogrammer og finner at programmet som fungerer best trener ledere i å bruke anerkjennelse og belønning, visjoner og mål.
Ledelse virker bare når lederen og de ansatte er enige om hvilke verdier man skal jobbe ut ifra, viser verdens største eksperimentelle forskningsprosjekt om ledelse.
Jan Ketil Arnulf er skeptisk til lederutvikling og valg av «lederstil». – Det kan bli en maskering av et rigid og lite profesjonelt forhold til ledelse.
Cathrine Movold (41) fikk muligheten til å utvikle seg av bedriften hun jobber i. Det bidro til at hun ble leder for en stor avdeling, fremfor at hun måtte se seg om etter en annen jobb.