Kompetansepåfyll ga drømmeresultater

Det skriver Kommunal rapport.

Snart har 140 ledere i Molde gjennomført programmet «ledelse av prosesser». Kurset gir lederne tryggheten til å løse oppgaver, økonomi og økonomistyring innen sine områder. Programmet er et samarbeid mellom konsulentfirmaet Lederskap AS og et fagmiljø ved Høgskolen i Lillehammer. Lederne får muligheten til å delta flere ganger i løpet av noen år.

Rådmann Arne Sverre Dahl i Molde kommune hevder at ledelsesprogrammet har vært et sentralt verktøy for å møte de økonomiske utfordringene i byen.

– De siste to årene har vi måttet dekke inn store underskudd for å unngå å havne i Robek (register over kommuner og fylkeskommuner som er i økonomisk ubalanse, red.anm.), og jeg har vært tydelig på mine forventninger til lederne, sier Dahl til avisen.

Resultatene er smått utrolig: Fra 2014 til 2015 har Molde forbedret netto driftsresultat med 98 millioner kroner, og i 2016 forventes et resultat på mellom 30 og 40 millioner. Budsjettet for 2017 er på 1,9 milliarder kroner, og markerer en milepæl på veien tilbake til normale driftstilstander i kommunen.

– Det har krevd knallhard disiplin å skifte fokus fra alt det vi ønsker oss til det vi faktisk har behov for, sier Dahl til Kommunal rapport.

Ifølge personal- og organisasjonssjef i Molde kommune, Mette Holand, er oppgaveløsning sentralt i lederprogrammet:

– Grunnspørsmålene er om vi jobber på de riktige oppgavene, om vi har riktig kompetanse, og om vi er organisert for optimal drift. Når disse spørsmålene kobles til myndiggjorte ledere gjennom hele organisasjonen, så kan resultatene måles på bunnlinjen, sier hun til avisen.