Bedre skattemoral i Norge
Ledelse
Samfunn
Jan Ketil Arnulf og Kai Rune Larsen har gjort en studie der de sammenligner det språklige innholdet i henholdsvis ledelse og heltedyrkelse. Underveis i studien ble bortimot 800 personer bedt om å liste opp egenskaper de tillegger folk de ser på som helter. Her er noen av svarene de ga:
Mange sjefer går i denne fellen ved å gjøre det samme om og om igjen samtidig som resultatforbedringen uteblir. Hva er det som hindrer en sjef i å være modig og tørre å tenke nytt og annerledes?
Svaret er svært ofte at mange sjefer blir styrt av frykten for å miste noe man har.