koronakrisen

Det offentlige er en versting når det gjelder å slå bedrifter konkurs. Vi kan med fordel bruke koronakrisen til å endre loven slik at bedriftene kan holde kreditorer unna litt lenger.

Hjemmekontoret over lang tid er ingen fullgod erstatning for et arbeidsfellesskap på en arbeidsplass, mener filosof Einar Øverenget.

I en situasjon der opposisjonen setter seg i førersetet så fort de får anledning til det, er det ikke dramatisk om regjeringen får utvidede fullmakter i noen få måneder.

Med en oljepris som stuper ned mot 20-tallet, ligger bransjen nede for telling. Det gir en kortsiktig grønn gevinst, men den finansielle krisen som nå brer seg, vil sette arbeidet med flere klimatiltak tilbake.

Erna Solberg snakker ikke et veldig følelsesladd språk, krisen til tross. – Hun må være seg selv. Det skaper ro, sier filosof Henrik Syse.

Bedrifter som mottar støtte fra staten, kan ikke betale utbytte. Da må også ansatte klare seg med minimal lønnsøkning.

Hard, praktisk, resultatorientert ledelse fungerer i kriser, ifølge lederutvikler Steinar Bjartveit. Men han mener Solberg kan bli enda tydeligere som kriseleder.

I 2015 var det 280 som jobbet innen smittevernfeltet ved Folkehelseinstituttet. Ved inngangen til 2020 var antallet redusert til 258. Ifølge tillitsvalgt er regjeringens effektiviseringstiltak en av årsakene.

Det vil gjøre vondt for en regjering som vil bygge ned statens eierrolle i næringslivet at koronakrisen kan føre til at staten må eie mer. Norwegian er første kandidat for oppkjøp.

Korona-krisen har spredt mange norske arbeidstakere ut på hvert sitt hjemmekontor. Hvordan skal ledere styre aktiviteten og følge opp ansatte som er et helt annet sted?