hjemmekontor

Selv om teknologien fungerer og de ansatte er effektive, er det ikke sikkert at bedriftskulturen er sterk nok til å takle en pandemi.

DNB-ansatte trives på hjemmekontor. Mange har ikke hastverk med å komme tilbake, selv når kontorene åpner. Mer fleksibilitet og hjemmejobbing kan bli den nye normalen, ifølge HR-sjefen.

Ergoterapeut og forsker Lisebet Skeie Skarpaas er bekymret for helsemessige og sosiale konsekvenser av hjemmekontor, og anbefaler retur til kontoret.

Onsdag kveld ga Telenor-sjef Sigve Brekke beskjed til alle ansatte om de framover kunne jobbe hvor de ville og ikke trenger å møte fysisk på arbeidsplassen.

Det er liten tvil om at vi får gjort det meste hjemmefra.

Å balansere jobb og hjemmeliv var krevende nok før koronakrisen. Nå som mange arbeider i stua, på kjøkkenet eller soverommet blir utfordringen enda større.

Mark Zuckerberg kaster seg på bølgen av teknologiselskaper som har lovet sine ansatte at de kan bli værende på hjemmekontoret etter koronakrisen.

Juristene svarer.

– Hvis man har hjemmekontor, eller er permittert oppfordrer vi til å bruke sykkel på andre transportetapper som å hente i barnehagen, kjøpe mat eller hente på posten, sier prosjektleder.

IT-support-avdelinger landet rundt oversvømmes av problemet fra hjemmekontoret. De burde heller prioritert å ruste bedriften for fremtiden, skriver Kristine Dahl.