fjernledelse

Et flertall er fornøyd med hvordan deres sjef har opptrådt under pandemien. Mange har fått et bedre forhold til sjefen enn før, viser svensk undersøkelse.

Mange arbeidsplasser innfører nå faste ordninger for hjemmekontor. Uansett om du velger å la ansatte jobbe hjemme fra en eller tre dager i uken, er det noen fallgruver du burde unngå.

Noe av det vanskeligste for ledere med ansatte på hjemmekontor, er å finne balansen mellom det å være en tilstedeværende leder og ikke gi de ansatte følelsen av at de blir overvåket.

Fleksibel arbeidstid, kriseledelse og arbeidsmiljø er noen av temaene ledere burde være opptatt av dette året.

Hvor mye kommer folk egentlig til å snakke sammen rundt kaffemaskinene når de er tilbake på kontorene etter pandemien?

Nær fire av fem toppsjefer ikke tror at det blir mer bruk av hjemmekontor når pandemien er over, enn det var før koronaviruset spredte seg, viser en undersøkelse.

HR-ledere har fått en nøkkelrolle i arbeidet med å omstille arbeidsstyrken og bygge en organisasjon som er rigget for økt endringstakt.

Medarbeidere som følte seg utenfor før kan oppleve seg ekstra ekskludert når alle sitter spredt på hvert sitt hjemmekontor.

Norske ledere har lyktes med å være gode ledere under pandemien, viser en stor undersøkelse blant norske arbeidstakere.

– Vi har flere studier som viser at tillitsbasert ledelse er positivt for de ansattes prestasjoner, sier Alexander Sandvik, første­amanuensis i ledelse ved NHH.