feilansettelser

En toppleder som ikke fungerer godt nok kan i verste fall lede en virksomhet ut i konkurs, hvor tap av arbeidsplasser, aksjekapital og varebeholdning er en mulig konsekvens.

Ledelseskonsulent Paal Leveraas gir råd til nye ledere.

Kostnadene ved feilansettelser eller underprestasjon hos eksterne ansatte er svært store. En årsak til fiasko er at de nye ikke finner tonen med de kollegene, skriver IMD-professor Michael D. Watkins.

Og for all del, unngå det tradisjonelle jobbintervjuet, sier dansk rekrutteringsekspert.

Trine Skei Grande ønsker å ta bort arbeidsgiveravgiften for de fem første ansatte de tre første årene i en mindre oppstartsbedrift.

– Jobbintervjuet alene er ikke nok for å sikre en vellykket ansettelse, mener hodejeger Trine Larsen.

Bård Amundsen ble i 2009 generalsekretær i Skiforbundet, men sa opp etter ni måneder. Nå betegner han seg selv som en feilansettelse, og til Dagens Næringsliv forteller han hvorfor.

De fleste foretakslederne i Norge har foretatt feilansettelser, men slike feilinvesteringer for bedriften er vanskelig for lederne å innrømme.

Styr unna de verste feilansettelsene.