bedriftskultur

Konsulenter har studert hvordan globale lederteam i noen av de største danske selskapene jobber.

Under utspørring og forhandlinger «avslører» arbeidsgiver ofte mye om hva de setter pris på i en arbeidstaker, i alle fall hvis du har øynene åpne.

En ny studie av 3446 bedrifter fra 43 land viser at det lønner seg å behandle medarbeidere anstendig.

– Kultur vil alltid oppstå, og er verken god eller ond av natur, sier psykolog Henning Bang.

Samfunn er i stadig endring. Det går ikke alltid upåvirket hen og kan koste dyrt for dem som ikke tar inn over seg realitetene, skriver Karl Johan Gloppen.

Ved fusjoner og oppkjøp kan kulturkollisjon mellom to ­virksomheter bli en vesentlig risikofaktor. Økt bevissthet knyttet til dette vil kunne gi resultater på bunnlinjen, skriver forretningsrådgiver Stephen Baxter i Sopra Steria.

– Jeg kommer aldri, som i ALDRI, til å flytte ut noen av mine virksomheter til et skatteparadis. Vi trenger en mer bærekraftig kapitalisme, sier Petter Stordalen. Også trenger vi god bedriftskultur. Som i KULTUR.

Mange ledere blir rekruttert på grunn av talent, men får sparken på grunn av kultur, skriver to amerikanske lederrekrutterere.

Hver eneste ansettelse vil endre noe i selskapet ditt. Det er opp til deg om forandringen blir positiv eller negativ.