arbeidsmiljø

Primadonnaen, bedreviteren og skrytepaven, superoptimisten og pessimisten kan være plagsomme til tider, men er nødvendige på enhver arbeidsplass. Motarbeideren og gratispassasjeren, burde du derimot styre unna.

De som lykkes med å finne den optimale miksen mellom hjemmekontor og fysisk oppmøte etter pandemien, vil lykkes med å skape et godt arbeidsmiljø fremover.

Mange ledere er bekymret for hvordan det går med de ansatte under koronapandemien og hver femte føler at de kommer til kort som ledere.

Nettquiz, ha med-dag eller felles frokost. Her får du ideer til aktiviteter som skaper trivsel blant de ansatte, selv om alle jobber hjemme.

Sommerens debattføljetong har i stor grad handlet om hjemmekontorets fortreffelighet. Men «likes» kan aldri erstatte fysisk kontakt med andre mennesker.

Den nye normalen må være bedre enn den gamle. Smittevern er selvfølgelig viktig, samtidig som vi skal drive lønnsomt. Hvis ikke er det ikke noe å drive.

2 av 3 under 34 år som har opplevd endret arbeidssituasjon etter korona, sier endringen er negativ. Kun 20 prosent av de over 55 år sier det samme.

Som du muligens har registrert, så opererer mange bedrifter med såkalte verdier. En av de mest brukte verdiene er «åpenhet». Eller la meg være mer nøyaktig: En av de mest uttalte verdiene er åpenhet.

FotoWare har ekspandert kraftig de siste årene, men likevel greidd å holde på den gode kulturen i selskapet. Dette er deres råd for å unngå voksesmerter.

– Men mange av endringene som kommer i arbeidslivet har ligget latent lenge, sier Stein Knardahl, forskningsdirektør hos Stami.