Forsvarskommisjonen av 2021 peker på en rekke ubehagelige sannheter om forsvaret av landet vårt. Det betyr for all del ikke at det de peker på, kommer til å bli gjort noe med. Det har vi tradisjoner for, skriver Johan Bergh.

Første ledd i overskriften er tittelen på en låt av bandet Sterk Naken og Biltyvene (SNoB). Jeg skal fortelle om kalddusjer i ledelseskontekster. Mer presist, refleksjoner etter kalddusjen.

Det har de siste årene vært skrevet mye om og forsket på destruktive ledere. Jeg har vært utsatt for en del av dem, skriver Johan Bergh.

Jeg har møtt mange ledere som virker å være redde for at medarbeidere er skeptiske til hva de sier og gjør. Det synes jeg er underlig, men likevel forståelig, skriver Johan Bergh.

Vi erfarer at enkelte akademiske miljøer i vårt lille land er temmelig ideologisk konforme, skriver artikkelforfatterne.

Markedskreftene har så langt fått stor innflytelse også i høyere utdanning. New Public Management (NPM) brer om seg som varmt hvetebrød i tørt gress, skriver Johan Bergh.

Ledelse er for meg både et fag og et håndverk, som kan trenes og utvikles.

Det utøves mye god ledelse i Norge, men vi må tørre å si høyt at det også foregår en del dårlig ledelse her til lands, skriver Johan Bergh.

Hvorfor har ikke forskere etter mer enn hundre års forskning klart å bli enige om hva ledelse egentlig er? spør Johan Bergh.

Min erfaring tilsier at administrasjonsmedarbeidere ofte får relativt liten oppmerksomhet. Det fortjener de ikke, skriver Johan Bergh.

30 prosent av prosjekter over en viss størrelse ender dårlig. En prosjektleder med gode sosiale ferdigheter og evne til å skape tillit kan være nøkkelen til å lykkes, skriver Johan Bergh.

– før, i og etter koronatiden.