Ulike fag er opptatt av forskjellige sider av det sammensatte begrepet tillit. For oss økonomer er det sentrale at tillit er en investering i en fremtidig handling med usikkert utfall, skriver Jan Grund.
Samtidig som regjeringen har vedtatt å jobbe med en tillitsreform, viser tall fra Arbeidslivsbarometeret at færre ønsker å bli tillitsvalgt enn før. Det er urovekkende nytt, skriver Elisabeth Nørgaard.
Det er gull i ekte engasjement, men dessverre våger få næringslivsledere å delta i den offentlige debatten. Det taper vi alle på, skriver Julian Farner-Calvert.
Avtroppende departementsråd Eivind Dale i Kommunal- og distriksdepartementet har oppfatninger om statlig styring. Han ser muligheter for redusert statlig styring av kommunal virksomhet, skriver Øystein Blymke.
Arbeidsgiver er pålagt å ha oversikt over alle forhold som kan få betydning for arbeidsmiljøet. Men noen ganger treffer eksterne faktorer så brått at det kan være vanskelig å forberede seg, skriver Karoline Amundsen Dystebakken.
Prestasjonsmålinger har vært brukt i stadig økende grad i norske virksomheter. Men nå er trenden snudd, viser de norske tallene i en ny stor internasjonal undersøkelse, skriver Henrik Øhrn, Erik Døving og Paul Gooderham.
Endringsledelse er viktig for at endringsprosesser skal skape ønskede forretningsresultater. Sannsynligheten for suksess vil øke dersom endringsledelse inkluderer kollektiv læring fra starten av endringsarbeidet, skriver Erlend Vestre.
Næringslivet er klar i sin tale. Mangel på menneskelig kapital og kompetanse er de største hindringene for den grønne digitale omstillingen. Pilene peker i feil retning, skriver Elena Rosnes og Christine Hassel Kristoffersen.
Hvordan skal vi skape en grunnskole som motiverer elevene til å lære og samtidig dekke arbeidslivets behov for kompetent arbeidskraft i årene som kommer? Svaret finnes på Jæren, skriver Anne-Cecilie Kaltenborn.
