trond giske

Stortingets kontroll- og konstitusjonskomitè har på nytt levert en bedrøvelig forestilling. Meningen med høringen i går var å ramme Trond Giske ved å sannsynliggjøre at han har opptrådt i strid med god eierstyring og forsøkt å få sine venner inn i viktige stillinger og styreposisjoner. Det motsatte skjer. Trond Giske blånekter og spør tilbake: Hvor tar dere det fra?

Trond Giske gikk ut som vinner i striden om eierstyringen av Telenor. Han hadde solid flertall blant de rødgrønne for å gjøre alt han kunne for å hindre at TV2 ble solgt ut av landet. De synes det var greit at han beveget seg til yttergrensene for eierstyring og presset styret for å få det som han ville. Det er slik majoritetseiere opptrer når saker er viktige for dem. Det Stortingets Kontroll- og konstitusjonskomitéen fortok seg, ble ikke mer enn et slag i luften. Det endte med at styreleder i Telenor, Harald Norvik, fikk sparken.

Kronikken til Eivind Tesaker, avdelingsdirektør i Kulturdepartementet, i Aftenposten i går, har vakt oppsikt. Han gir det byråkratiet han er en del av det glatte lag. I korthet går kritikken ut på at det er for mange beslutningsledd fra saksbehandler til statsråd. Flere steder er det syv nivåer. Den elektroniske saksbehandlingen som er innført,, sparer de ikke tid på. Det flagrer mer papir i departementene enn noen gang. 50 kg papir per ansatt er det i Kulturdepartementet.

Er det noe de rødgrønne har snakket om i syv år, så er det å begrense lederlønningene. På dette området har de mislykkes totalt. Ikke en gang i offentlig sektor klarer en å holde igjen på økningen i lederlønningene. Det er og blir styret i en bedrift som fastsetter lønningene til toppsjefen. De bryr seg knapt om hva politikerne sier.

Det kom ikke som en bombe at Trond Giske i går ga beskjed til Harald Norvik om at hans tid som styreleder i Telenor var ute. Sannsynligvis ville Giske ha gitt Norvik sparken ene og alene for måten Telenor håndterte salget av TV2 på. Telenor visste at dette var et spørsmål Giske var opptatt av. Istedenfor tett dialog, valgte Telenor å legge opp til en salgsprosess som det etter hvert ble vanskelig å sette en stopper for. Giske opplevde at han ble tatt på senga.

Næringsminister Trond Giske avbrøt påskeferien for å reise til India for å ha møte med Indias næringsminister Anand Sharma og finansminister Pranab Mukherjee. Det var et gode møter, bedyrer Giske. Han sier norske myndigheter selvsagt ikke kan blande seg inn i de vedtak indisk høyesterett eller indiske myndigheter fatter. Nei, det er ingen som mener det.

En av tungvekterne i norsk næringsliv, Stein Erik Hagen, sier rett ut til VG i dag at Harald Norvik ville fått sparken som styreleder  i det private næringsliv dersom han hadde unnlatt å følge signalene som majoritetseier gav. Men han ser ikke for seg at en slik situasjon ville oppstå, fordi en majoritetseier alltid sørget for å ha sine folk i styret.

Vi har en rekke eksempler på at ei blodtåke kan sige inne over redaktører og journalister som setter alt inn på å «ta» en person i en maktposisjon. Denne uken er vi blitt vitne til et nytt fenomen. Mediene havnet i «partytåka». Der er det så festlig å være, sakene er så gode at det blir for mye å forvente at en skal skille mellom rykte og fakta. Det er bare å pøse på selv om en fjær blir til en hel hønsegård.