Motivasjon

God ledelse er i liten grad det som får ansatte til å bli værende, men dårlig ledelse er i stor grad det som gjør at de drar.

– Noen utøvere har ikke lyst til å snakke for mye om ­resultater. Andre motiveres av det samme, sier idretts­psykolog Arne Jørstad Riise hos Olympiatoppen.

Alpinisten Kjetil Andrè Aamodt ble motivert av både resultatmål og treningsoppgaver. – Men jeg hadde aldri trent så hardt hvis jeg ikke hadde hatt et mål der framme.

Å vinne er ikke alle toppidrettsutøveres primære drivkraft. Resultatmål er ikke den store drivkraften til alle medarbeidere, skriver Helle Hedegaard Hein og Mads Davidsen i ny bok.

Professor i organisasjonsadferd fra London Business School gir råd i ny bok.

Fjernledelse blir foretrukket i økende grad, siden man på den måten kan knytte til til seg et større omfang av talenter. Men du må også klare å holde på dem.