medarbeidersamtale

– Ikke gå for fort fram når ansatte opplever utfordringer, advarer svensk psykolog.

Førsteinntrykket i en ny jobb er viktig, men sisteinntrykket hos den gamle jobben er kanskje like viktig. Her er det du må tenke på.

Her er de vanskelige spørsmålene du bør stille dine ansatte

Etter å ha jobbet med mer enn 300 bedrifter, og sett gjennom 500 medarbeidersamtaleskjemaer, kunne lederutvikler Rune Semundseth konstatere at medarbeidersamtalen er et forsømt lederverktøy. Det ble det bok av.

Mange sjefer gruer seg til medarbeidersamtalen. Ekstra tøft kan det være dersom en av dine ansatte ikke takler konstruktiv tilbakemelding.

Å kun gi nye medarbeidere oppmuntring og positive tilbakemeldinger i innkjøringsfasen kan sette relasjoner på spill, og svekke troverdigheten til den nyansatte, advarer professor ved den sveitsiske forretningsskolen IMD, Michael D. Watkins.

Start med bedriftens «hensikt og formål» hvis du vil lage medarbeidersamtaler som virker.

Når du trenger å ta en alvorsprat med en medarbeider, kan du bruke en lederkollega for å øve deg på samtalen.