lederrollen

Før unge ledere går videre med slike saker må de forstå rollen sin, kulturen og betydningen feilene har for organisasjonen, mener lederutvikler Harald Engesæth.

Anne-Kari Bratten er i Dagens Perspektiv og Ukeavisen Ledelse forleden, ille berørt av at jeg har kalt henne et historieløst barn av sin tid. Jeg er lei for det og vil gjerne begrunne mitt ordvalg litt bedre.

Administrerende direktør i Spekter, Anne-Kari Bratten, svarer på rådgiver Knut Wollebæks anklager om «arbeidsgiverorganisasjonenes historieløse holdning til sitt eget ansvar».

I dagens arbeidsgiverforeninger river man seg daglig i håret på grunn av sine medlemmers manglende kunnskaper vedrørende norsk arbeidslovgivning og avtaleverk. Vel, i stedet for å skylde på konsulenter og professorer, burde man kanskje gått noe mer i seg selv?

Norske ledere vet alt for lite om hva det innebærer å være arbeidsgiver. Heller ikke forskere og ledelseskonsulenter virker å bry seg noe særlig om denne avgjørende delen av lederrollen.

Sorg er noko me alle opplever frå tid til annan. Nokre gonger rammar sorga så hardt at ein ikkje klarer å fungere på jobben. Korleis skal ein som sjef, som kollega eller som tilsett handtere ein kraftig sorgreaksjon?

Randi Flesland, direktør i Forbrukerrådet, mener denne typen erkjennelser er viktige for å kunne vokse som menneske og leder. Hun er opp gjennom årene blitt kalt «Snehvits onde stemor» og det som verre er, men selv mener hun at «den gode mor» er mer dekkende. Eller kanskje «bestemor».

Skipresident Erik Røste fortsetter, til tross for at mange krever hans avgang etter dopingsakene. Skal ledere bli sittende eller gå av i kriser? Les hva ekspertene mener.

Ti spørsmål du bør stille deg selv før du tar steget opp.

Svært mange norske ledere lærer først etter å ha gjort feil i arbeidsrettslige spørsmål, viser undersøkelse. De bør lære seg mer om både arbeidsrett og kommunikasjon før de havner i trøbbel, mener ekspert.