Et "operativtsystem" for ledere
Artikkel 1 |
Hvorfor skal noen følge deg?Ble du fornærmet av forrige artikkel? Noen få individer blir litt fornærmet når jeg skiller mellom å være en leder, og alt annet som vi i dag kaller ledelse, men som ikke er ledelse. Sinnsyk lederteknologiVi lever i en utrolig tid. Ser man rundt seg i dag, kan det for alle og enhver være vanskelig å forstå hvordan vi har klart å bygge alt rundt oss, utgangspunktet tatt i betraktning. Hvis evolusjonsteorien er riktig, begynte vi som encellede organismer i vannet. Fra denne beskjedne begynnelsen tilbringer vi, som nå har blitt komplekse organismer med stor hjernekraft, stadig større deler av døgnet i en virtuell verden. RING, RING, RING!Jeg beklager hvis jeg er brå og rett på sak. Men helt ærlig så er alt du leste i ingressen sant. Du er kanskje heller ikke overrasket. Du skal ha sovet ganske bra i timen hvis du ikke har fått med deg at vi i dag stiller vesentlig annerledes krav til ledere enn hva vi gjorde for bare noen tiår siden. Vi lever nå i en kunnskapsøkonomi, i en hjerneøkonomi, i en talentøkonomi, en opplevelsesøkonomi etc. Kjært barn har mange navn, men uansett hva du kaller dagens samfunn skrikes det etter ledelse og ledere. |