kriser

Klima, helse og økonomisk krise viser at internasjonalt samarbeid trengs, sa statsminister Erna Solberg (H) i sin tale til FNs hovedforsamling natt til torsdag.

Kriser kommer i ulike former, men felles for alle krisene er at en trygg og tydelig ledelse er vitalt for å stå dem av, skriver Bjørnar Østgaard.

Det er ikke mulig å være forberedt på alle mulige kriser. Hva med heller å sette inn støtet for å hjelpe når krisen inntreffer?

Det grønne skiftet representerer en så stor endring at vi ikke vil få det til med mindre endringer og justeringer. Vi trenger derfor radikal innovasjon, skriver Truls Liland.

Kriser fører ikke automatisk til innovasjon, men samtidig er det ofte slik at det er mer innovasjon i krise- og nedgangstider enn ellers, skriver Truls Liland.

Det blir vanskeligere å stille en enkel leder til ansvar når flere aktører er involvert.

Gamle vaner er blitt virvlet opp, og vi har lært masse under koronakrisen. – Nå bør ledere ta aktive valg om hva de vil ta med videre til den nye normalen, sier NHH-forsker.

Det er de som hevder at «enhver krise er også en mulighet». – Det er bare tull, sier tidligere Frp-topp Ove Vanebo. En krise gjør alltid vondt og den kommer alltid ubeleilig.

I forkant av neste ukes toppmøte i Davos har World Economic Forum sluppet sin årlige risikorapport, som tar for seg de største truslene for den globale økonomien det kommende tiåret.

Kommunikasjon har alt å si i en krisesituasjon. God kommunikasjon kan gjøre krisen til en bagatell - dårlig kommunikasjon kan medføre katastrofe.