innovasjon

Oppfinnsomheten har vært stor under koronakrisen. Her er noen eks­empler på ideer og initia­tiver som har sett dagens lys i vår.

Da de fleste oppdragene ble avlyst måtte den lille bedriften tilbake til å prøve ut ting de ikke hadde gjort før. Nå har de utviklet heldigitale tjenester de kan tilby også etter krisen.

En ide som oppsto over en kaffekopp, reddet arbeidsplassene til de to grafiske bedriftene da alle oppdrag og bestillinger hadde stoppet opp.

Da koronautbruddet traff Norge, oppsto en akutt mangel på desinfeksjonsmidler. Norges største leverandør av vin og brennevin tok utfordringen.

Oppfinnsomheten er stor under koronakrisen. Mange ledere ser at bedriften må finne nye ben å stå på, forteller Jeanett Sandmo i Innovasjon Norge.

Koronakrisen åpner for politisk innovasjon, skriver professor Oscar Amundsen.

Bedrifter som tilrettelegger for miljø og samfunnsnyttige innovasjoner opplever at kundene ser på dem som vesentlig mer innovative og attraktive enn andre reelle alternativer. Resultatet er økt kundelojalitet, ifølge ny NHH-studie.

Den mest disruptive innovasjonen vi har sett så langt er ikke menneskeskapt, men menneskespredt og heter Covid19. Konsekvensene er massive og disruptive.

Innovasjon Norge og Forskningsrådet utlyser 75 millioner kroner til kommuner og etater som vil utvikle nye produkter og løsninger som ikke finnes på markedet.

Næringsministeren krever å få mer tilbake av midler brukt til forskning og innovasjon. I statsbudsjettet til høsten får vi vite mer om hva regjeringen vil med virkemiddelapparatet.