endring

Ofte stiller vi ikke spørsmål ved måten vi tenker på før det er for sent, skriver organisasjons­psykolog Adam Grant i sin nye bok.

Ledere må skifte tankesett fra å tro at de kan alt, til å tenke at de må lære seg alt.

Det er lederne som må tegne opp det attraktive målbildet som skaper engasjement og utløser nytenkning, skriver Torgeir Flatjord.

Tre grep øker muligheten for å få med alle på digitale endringer i organisasjonen, skriver Bjørn Hopland.

− Det vi ikke har vært gode nok på var å involvere skolene og rektorene underveis. Vi tenkte nok at de hadde nok med korona. Det var feil. Og det skal vi følge opp tettere nå.

I august startet Hans Christian Holte som ny toppsjef i Nav. Nå har han formulert seks ambisjoner som skal gjøre Nav bedre. En av dem er «bedre brukeroppfølging».

Vi må leve med viruset i mange måneder, kanskje år. Da må vi samtidig leve mest mulig normalt og holde hjulene i gang, for å sikre at arbeidsplassene er der på andre siden av krisen.

Begge de to største partiene er, både Høyre og Arbeiderpartiet, er – i alle fall på papiret – veldig opptatt av «tilstedeværelse og nærhet» for norsk polit.

Politireformen er fundert på et bredt politisk flertall i Stortinget, og skulle være en langsiktig plan for utvikling av politiet i perioden frem mot 2020.

Situasjoner der sint ungdom angriper og beleirer ­politiet, slik vi så etter SIAN-demonstrasjonene i Bergen nylig, kunne mest sannsynlig vært unngått dersom politiet hadde hatt mer ressurser til forebygging.