Nesten halvparten av lederne sier de først og fremst bruker logikk, og ikke følelser, når de tar beslutninger

Det svenske magasinet Chef har gjort en undersøkelse blant 1466 ledere om beslutningstaking. Nesten halvparten av de lederne som fikk spørreskjemaet svarte, og av disse oppga 47 prosent at de stort sett fattet beslutninger ut fra logikk. Bare 10 prosent mener at de fatter beslutninger mest ut fra følelser.

Drøyt 43 prosent mener at de fatter beslutninger like mye ut fra følelser som logikk.

• LES MER: Se opp for denne beslutnignsfellen

– Lever i en tåke

Katarina Gospic, lege, hjerneforsker og forfatter, tror at de som oppgir at de tar beslutninger først og fremst ut fra logikk sitter med et feilaktig bilde. Hun sier til Chef at de lever i «en tåke». Gospic viser til at følelser påvirker beslutninger og at Daniel Kahneman fikk Nobelprisen i økonomi fordi han viste at det er slik.

Gospic mener at den vanligste, feilaktige myten som verserer om beslutningstaking er at vi skal være så utrolig rasjonelle når vi tar beslutninger. Hun mener vi som regel handler ut fra en blanding av fornuft og følelser. Beslutningene er sjelden tuftet på enten det ene eller det andre.

• LES MER: – Tilfeldighetene påvirker oss mer enn vi tror 

Angrer sjelden

I Chefs undersøkelse forteller for øvrig 77 prosent av de spurte lederne at de alltid eller ganske ofte har tilstrekkelig med fakta på bordet for å kunne fatte sine beslutninger. 67 prosent mener det er blitt enklere å fatte beslutninger med økt ledererfaring.

Det er heller ikke vanlig at lederne endrer på beslutningene sine. Syv av ti sjefer endrer sine beslutninger bare noen ganger per år, mens to av ti forandrer på beslutninger noen ganger hver måned.