Beslutninger

− Jeg tror ledere må ta inn over seg at de i stadig større grad må agere i mer turbulente omgivelser, sier ledelsesforsker.

Gode beslutninger kommer sjelden i møter der alle er enige med siste taler, som gjerne er sjefen. Gruppetenking spiser nytenking til frokost, og dreper dynamikken i organisasjonen. Slik unngår du gruppetenkings-fella, og skaper smarte gruppeprosesser.

Haster du til konklusjonene, kan det hende du bare plastrer symptomene.

Målet er å få fram størst mulig bredde i synspunkter, før styret tar et valg.

Mange ledere går for det trygge alternativet framfor et mer risikabelt som kan gi større gevinst. Det er flere ting som holder dem tilbake.

Hvordan gjør du gode vurderinger og tar beslutninger som står seg? Professor Andrew Likierman ved London Business School har identifisert seks nøkkelfaktorer.

Vurderer du å forlate jobben du har for å prøve noe helt nytt? Her får du 7 råd som kan gi deg mot til å ta steget.

Og bruk av magefølelsen.