5 kjennetegn ved ledere som leder godt på tvers av kulturer

Mangfold har i løpet de siste tiårene blitt et moteord innenfor ledelse, ikke minst når det kommer til rekruttering. Men hvordan finne ledere som relativt uanstrengt leder på tvers av kulturer? Hvordan finne folk som med glede sier ja takk til å jobbe for bedriften i et annet land i en periode? Hvordan finne de som klarer å lede team som består av folk fra ulike kulturer? Hvilken slags ledere er det egentlig som har teft og øye for markeder som oppfører seg annerledes enn vi er vant til?

Den globale kosmopolitt

Linda Brimm, professor emeritus i organisasjonsadferd ved Insead, råder i et innlegg hos hbr.org arbeidsgivere til å se etter folk hun omtaler som «global comopolitans»; eller globale verdensborgere om vi skal forsøke oss på en oversettelse til norsk. Ifølge Brimm er dette folk med høy utdanning som snakker flere språk og som i perioder har bodd, jobbet og/eller studert i utlandet.

Hun viser til egen erfaring og forskning når hun tar til orde for at disse menneskene har noen nøkkelegenskaper som gjør at de lettere enn andre håndterer komplekse utfordringer:

5 kjennetegn

• De ser endring som normalt og positivt; en kilde til nye muligheter.
• De bruker kreativ tenkere utenfra som inspirasjon og kilder når de kommer opp i nye situasjoner.
• De er i stand til å endre seg, og eksperimenterer gjerne med nye identiteter når de kommer til nye miljøer.
• De blir eksperter på de underfundige og emosjonelle aspektene i overgangene i tilværelsen.
• De lærer lett og bruker nye tankemåter. De tar risiko, og opparbeider et godt selvbilde.

Linda Brimm mener at globale kosmopolitter ikke har behov for opplæring i såkalt kulturell kompetanse. De har allerede utviklet en årvåkenhet overfor ulike kulturer i verden, en positiv holdning til kulturelle forskjeller, kunnskap om ulike kulturer og en evne til å forstå og kommunisere med folk med en annen bakgrunn enn de selv har.