Toppledere

Mange toppledere vegrer seg for å engasjere seg i sosiale medier. Dette til tross for at digitalt synlige ledere bidrar til en rekke fordeler for organisasjonen de representerer, skriver Erlend Førsund.

Nesten alle toppledere – 94 av 100 – i verdens største mediebedrifter er menn, viser en ny undersøkelse.

Realitet: Høyt presterende ledere jobber hardt uansett lønn.

Skal du som toppleder legge gode planer for fremtiden må du vite forskjellen mellom en hard og en myk (soft) trend, skriver Stig Hammer.

I 2017 ble det – etter åtte år og 48 nyansettelser hvor det kun er blitt ansatt menn – rekruttert inn en kvinne som toppsjef i et av de 50 største selskapene på Oslo Børs.

– Mellomledere har det greit, men toppledere har det mye bedre, sier ledelsesforsker Rune Rønning.

En ny Korn Ferry–undersøkelse har fokusert på hva som karakteriserer kvinnelige toppledere.

Ledere som holder på makten, selv om de formelt sett har gått av, finnes i de fleste typer bedrifter – enten de er store eller små. Også i familiebedrifter kan dette være et problem, mener ekspert.

Hva skjer når toppledere som slutter ikke bryter alle bånd med organisasjonen? Tidligere konsernsjef i Hydro Egil Myklebust, tidligere statsminister Kjell Magne Bondevik, direktør for forskningsrådet Arvid Hallén og Frp-nestor Carl I. Hagen deler erfaringer.

Nylig var 40 toppledere samlet til frokostforum i Open Innovation Lab Norway. I faglig råd hadde vi bestemt oss for å forstå mer om innovasjon og kultur. Spesielt ville vi fokusere på endring av kultur, og om tiden er inne for å snakke om disrupsjon også av kultur? skriver Tone S. Ringstad.