tom karp

Kriser åpner mulighetsrom for å utøve godt lederskap. Hvilke ledere kan gi oss håp om en bedre fremtid? spør professor Tom Karp.

Professor i ledelse ved Høyskolen Kristiania, Tom Karp, mener kan være nyttig å «luke ut» eller identifisere lederkandidater med «uheldige egenskaper».

Ledelse som fenomen er så hypet, oppblåst og ute av proporsjoner at mange medarbeidere og ledere ikke kjenner seg igjen, hevder Tom Karp, professor i ledelse ved Høyskolen Kristiania.

Olaf Thommessen er avhengig av tillit fra styret, ikke fra alle ansatte, for å kunne fungere som generalsekretær for Bedriftsforbundet. Varslinger og uro betyr ikke nødvendigvis at det utøves kritikkverdig ledelse, skriver redaktør Magne Lerø.

Hvorfor er det så vanskelig å endre seg, og hvordan kan man lede andre gjennom endringsprosesser?

Virksomheter som forsøker å gjennomføre store endringer, feiler ofte. Det handler om individer og deres vilje til å endre seg, sier ekspert på endringsledelse Tom Karp.

Selvledelse var viktig for tidligere skøytelandslagssjef Hans Trygve Kristiansen da han arbeidet med å oppnå drømmeresultatene under Lillehammer-OL.

Selvledelse kan på sitt beste kan gi arbeidstagere mer innflytelse og
øke jobbtilfredsheten, men det kan også stresse folk.

Kan vi påvirke oss selv til å ta gode valg, slik at vi håndterer jobben og livet bedre?