Tillitsreformen

Geir Lippestad, advokat og mangeårig forkjemper for mennesker med nedsatt funksjonsevne, frykter konsekvensene av tillitsreformen.

LOs formel for en vellykket tillitsreform er at ledere skal skoleres i den norske modellen og at private aktører skal vekk som tjenesteleverandører i velferdssektoren.

− For meg er regjeringens tillitsreform blitt en saus av ulike mål og hensyn, hvor det er uklart hva som menes med tillitt og mellom hvem.

44 prosent av kommunale mellomlederne sier at de føler seg «avmektig» i jobben. De har lite handlingsrom og opplever svak intern støtte. Disse trenger økt tillit, men ikke en tillit som er «statlig styrt».

− Det er åpenbart at de ulike aktørene legger ulike ting inn i begrepet «tillitsreform», sier direktør for samfunn, velferd og demokrati i KS, Helge Eide.

Fagforeningene vil styrke de ansattes rettigheter og innflytelse. Arbeidsgiverne vil ikke gi slipp på arbeidsgivers styringsrett. Dette sier partene i arbeidslivet om tillitsreformen.

Tillitsreformen skal gro nedenfra og opp, sier statssekretær Gunn Karin Gjul. Men initiativet kommer fra toppen, og derfra er fallhøyden stor. Reformen er regjeringens storsatsing for å «fornye» offentlig sektor.