Tillitsbasert Ledelse

To forskere braker sammen i debatt.

Tillit er like viktig som før, men mye vanskeligere å oppnå, skal vi tro ekspertene.

Dette kan vi lære av en «holokratisk» tankegang, ifølge organisasjonsrådgiver.

Norske forskere har studert hvordan tillit bygges i grupper der folk og bedrifter ikke kjenner ­hverandre fra før.

Skal du påvirke andre kan man tjene mye på å bruke myke teknikker som inspirasjon og samarbeid i stedet for press og hierarki, skriver BI-professor.

Du som leder må skape en felles verden hvor målene er klare for alle og få alle til å trekke i samme retning. Da trenger du medarbeidere som har full tillit til deg som leder. Derfor er det vesentlig at du vet hvilke grep du kan ta for å skape - og holde på - tillit. Både på overordnet- og mikronivå. I retorisk teori er ethos et virkemiddel til å skape tillit, skriver Anne Bergvad i Retorika.