Rambøll

Victoria Bodak har jobbet med HR, organisasjonsutvikling og endring i 13 år og kommer fra NCC Building Norway.

Katrine Johansen har inntatt rollen som markedssjef i Rambølls salgsorganisasjon, mens Montserrat F. Telseth har startet opp som divisjonsdirektør for tekniske systemer.

Bare 29 prosent av norske sykehusleger tror pasientene vil få det bedre på sykehuset de arbeider ved i nær fremtid. Kun 15 prosent har tro på at arbeidsforholdene vil bli bedre.

Student på sommerjobb endte opp med å skrive en bacheloroppgave som automatiserte Rambølls brann- og sikkerhetsvirksomhet.

Nye verktøy vi tar i bruk endrer måten vi jobber på. Selv om endringer kan være vanskelige å gjennomføre i organisasjoner, er det viktig at vi søker kunnskap og er med der det skjer, hevder Rambøll–leder.

Masterstudent Stine Lundberg kontaktet to bedrifter, der hun intervjuet mellomledere på ulike nivåer. Kunnskapen om hvordan rekrutteringsprosessene fungerte, og hva som kunne forbedres, ble verdifull for bedriftene.

Rambøll standardiserte rekrutteringen av mellom-ledere, innførte caseoppgaver som standard og begynte å lyse ut alle mellomlederstillinger. Det ga en søkerboom, og en bedre innsikt i hvem som faktisk er motivert for
å drive med ledelse.

I ni norske fylker har veistandarden blitt dårligere de sist fem årene, viser en ny rapport fra Opplysningsrådet for Veitrafikken (OFV).

En god endringsleder må være i stand til å lose de ansatte ned i de dypeste daler – og opp igjen. Ikke alle ønsker å bli med hele veien, men de som er med må forstå hvorfor de er der de er – og akseptere grunnen til det, mener it-sjef.