internasjonal ledelse

Joachim Nahem har jobbet 12 år i FN og forteller at det noen ganger kan være utfordrende at den norske lederstilen blir for flat og inkluderende.

Aasheim må forberede seg på enorm oppmerksomhet, men lederskiftet kan bidra til å gi Hydro en etterlengtet ny start, mener NHH-professor.

For mange sender norske ledere til utlandet med mål om å utøve «norsk» ledelse. Det har lite for seg, mener de som har prøvd det.

Det er ikke sikkert det gagner karrieren å jobbe utenlands, viser en svensk pilotstudie.

– Mennesker med ulik bakgrunn ser ulike utfordringer og ulike muligheter, sier næringsminister Monica Mæland.

– Dette er trist for Norge, vi trenger folk med erfaring utenfor Norge for å stå mest mulig rustet for de endringene som kommer i arbeidslivet, sier Torben Sneve konsernsjef i Adecco.

Norske ledere sliter med å lykkes i utlandet fordi vi ikke har tatt oss bryet med å måle hvilke egenskaper og ferdigheter som trengs for å lykkes internasjonalt, hevder eksperter.

Mens norske selskaper vil ha norske sjefer, ønsker toppsjefen i Lego seg utlendinger

(NTB): Franske arbeidere er udugelige og jobber bare tre timer om dagen, tordner administrerende direktør Maurice Taylor i den amerikanske bildekkprodusenten Titan.