generasjoner

Slik unngår du generasjonskrøll på arbeidsplassen

Baby-boomers, millennials, generasjon X og Y har alle forskjellige måter å kommunisere på. De stiller ulike krav til ledelse og har en annen oppfattelse av pensjon, rekruttering og forfremmelse. Her får du råd om hvordan du skal lede disse fire generasjonene.
Ledelse
/ for abonnenter

Framtidsledelse fra tre generasjoner

På Abelia Open var det flere ledere som delte sine tanker om god ledelse. Men selv om aldersforskjellen mellom noen av dem var så stor som 40 år, hadde de ganske like tanker om hvor arbeidslivet, jobb og ledelse er på vei.
Ledelse
/ for abonnenter

Fire generasjonar

Ulike generasjonar har ulike filosofiar, mål og ideal.
Fra papirutgaven
/ for abonnenter

Born av si tid

Er du ung i dag, er sjansen stor for at du ønskjer å ha alle mulegheiter opne. Du verdset ærlegdom og transparens. Du vil realisere deg sjølv. Og du er ikkje slik som foreldra dine var.
Fra papirutgaven
/ for abonnenter

Å lede forskjellige generasjoner

Skrevet av Annemiek Friebel ons 21.05.2014 16:02

Flere selskaper sliter med stigende snittalder i sin arbeidsstyrke. Medarbeiderne jobber lenger, og fordi mange bedrifter har en policy om å kutte kostnader og å jobbe mer effektivt, er det færre unge nye medarbeidere som kommer inn i arbeidslivet. Vi ser at mange bedrifter har en stor gruppe medarbeidere i 50- og 60-årsalderen og en liten gruppe av 20- og 30-åringer. Når det gjelder samarbeid mellom medarbeiderne fra ulike generasjoner ser vi at det ofte kan oppstå konflikter, misnøye eller at man unnviker hverandre.

Abonner på generasjoner