feilansettelser

Arbeidsmarkedet koker i etterkant av koronaen. – Feilansettelser koster, det vet alle vi som har gjort dem, sier toppsjef i Randstad Norway.

Det er mye som kan gå galt i en ansettelsesprosess.

En feilansettelse kan koste bedriften dyrt. Slik kan du bli mer sikker på at dere identifiserer og velger riktig ansatt.

Norske ledere gjør stadig grove og kostbare feilansettelser. Hvordan har vi havnet i en slik situasjon, og hva kan vi gjøre med det?

Tiden da jobbintervjuet skulle luke ut den beste kandidaten er forbi.

De aller fleste ledere har gjort feilansettelser. Men det er sjelden det er formalkompetansen som er feil, dersom den nye medarbeideren ikke presterer som forventet.

To av tre ledere har ansatt feil person minst én gang. Det kan skade arbeidsmiljøet og svekke produktiviteten.

Selv om du skulle være så heldig å kuppe en strålende kandidat, kan hele ansettelsesforholdet rakne dersom innfasingen svikter.

Grundigere rekrutteringsprosess og bedre oppfølging av nyansatte den første tiden etter ansettelse er det lederne selv trekker frem som viktige tiltak.

Uavhengig av antall ansatte i selskapet har fire av ti norske ledere opplevd feilansettelser det siste året, ifølge spørreundersøkelse.