DNB

Kundemakten er i vinden. Fotballfansen ryddet fotballkapitalistene bak superligaen av banen, og DNB ble utsatt for boikott og kundevrede da det ble kjent at de ville kjøpe Sbanken.

DNB ønsker å kjøpe alle aksjene i Sbanken for 11,1 milliarder kroner. Kjøpet forutsetter godkjennelse fra Konkurransetilsynet og Finansdepartementet.

Mens Hydro besluttet å fryse lederlønnningene og kutte toppledelsens bonus fullstendig i 2020 som følge av koronasituasjonen, bevilget DNB-toppene seg både lønnsøkning og bonus, skriver Torgeir Flatjord.

Tidligere DNB-sjef mener det er viktig for toppledere å se etter egenskaper hos andre som du ikke har selv. – Jeg er nok ikke den morsomste personen i verden, sier han.

– Ja, Norge ligger foran, men vi har fremdeles en jobb å gjøre på selskapssiden. Vi kan ikke hvile på hvile på våre laurbær, sier Turid Solvang, grunnlegger av FutureBoard.

En digital «forbedringsportal» har gjort veien fra ide til løsning i DNB mye kortere.

Lavere oljepengebruk i statsbudsjettforslaget overrasker sjeføkonom Kjersti Haugland i DNB.

– Vi må ta høyde for mindre inntekter, større tap og tilpasninger til en ny hverdag med større sosial distansering, sier konserndirektør Thomas Midteide i DNB.

DNB venter et fall i Fastlands-BNP på 5,9 prosent i 2020 som følge av koronapandemien. Det private forbruket ventes å falle hele 9,4 prosent.

Hovedårsaken er en kraftig økning i utlånstap