digitalisering

Endring av endringsledelse

Nyskaping
/ for abonnenter

Digitale plikter

Konsulent siden 2000, nå i Devoteam Fornebu Consulting. Har tidligere jobbet i konsulenthusene Deloitte og Sopra Steria. Jobber til daglig med endringsprosesser og -prosjekter for virksomheter i offentlig sektor. Har tidligere jobbet flere år i Justisdepartementet. Bor i Oslo.

Konsekvensene for skattyterne kan være at de går glipp av fradrag de har krav på, kan risikere å bli overrasket med restskatt og sist, men ikke minst: De kan bli gjort ansvarlig for mangler og feil som banker og arbeidsgivere har forårsaket. Det betimelige spørsmålet som stilles er om forenklingen av offentlige tjenester gjør de for enkle, slik at skatteyternes interesser risikerer ikke å bli tilstrekkelig ivaretatt. Holte besvarer selv avkreftende på spørsmålet, med henvisning til at gode grunnlagsdata og god informasjon heller har styrket rettighetene til skattyterne.

Mennesket først, teknologien etterpå

Konsulent, Business Consulting i Every

Rambølls rapport «IT i praksis» (2014) viser at det er en vesentlig økning i usikkerheten omkring oppnåelse av Regjeringens målsettinger. Hele 27% vet ikke om de vil nå målene som er satt i 2014. God ledelse, med fokus på gevinstrealisering, skal være nøkkelen til å oppnå målene. «IT i praksis» viser at tre av fire virksomheter mener manglende kultur og prosesser for å realisere gevinster av endringstiltak er en barriere for å oppnå gevinster.