bonus

To forskere braker sammen i debatt.

DP-juristene svarer.

Det kan se ut som om de statlige lederlønningene har begynt redusere trykket i lønnskranen – veksten har bremset opp, og flere går også ned i lønn.

Tidligere var den individuelle bonusen basert på blant annet salget til hver rådgiver i kundesenteret i If. Ansatte jobbet mot egne mål og ikke nødvendigvis kundenes mål. Nå har ledelsen snudd bedriftskulturen på hodet og har samtidig oppnådd økt arbeidsglede på arbeidsplassen.

Skal du påvirke andre kan man tjene mye på å bruke myke teknikker som inspirasjon og samarbeid i stedet for press og hierarki, skriver BI-professor.

– Drastiske endringer var helt nødvendig. Vi innså at det var for vanskelig å være kunde hos oss. Vi var ikke flinke nok til å lytte, og det ble gjort for mange feil, sier Ifs konserndirektør for privatmarkedet i Norden, Morten Thorsrud.

DP-juristene svarer om arbeidsrett.

Et e-handelsselskap ga noen ansatte fast lønn istedenfor provisjon; det påvirket også de andres innsats.

I alle fall hvis man har fortjent det, viser NHH-studie.