arbeidsmiljø

To av tre ledere har ansatt feil person minst én gang. Det kan skade arbeidsmiljøet og svekke produktiviteten.

Mange ledere venter for lenge med å ta tak i konflikter på arbeidsplassen. Det kan bli kostbart både for økonomi og arbeidsmiljø, mener forsker ved OsloMet.

Programmene hvor ansatte konkurrerer om å få høyest antall skritt i løpet av en gitt tidsperiode, har redusert fravær og helseutgifter med 25 prosent, viser studie fra USA.

En av tre arbeidstakere forteller en hvit løgn på jobben iblant, og ledere er de som synder mest.

– Skaper man en kultur av trygghet og anerkjennelse, blir det også rom for kritiske tilbakemeldinger, sier den bokaktuelle psykologen Guro Øiestad.

Tror du at du blir lykkelig av å ha en meningsfull jobb? Tro om igjen.

Fra push-ups til å drikke urin – avstraffelse av ansatte har en lang, lite ærerik historie. Her er noen av de styggeste eksemplene på hva ledere har fått seg til å gjøre for å «motivere» ansatte.

– Drømmen om et arbeidsliv drevet av de ansattes indre motivasjon er i stor grad basert på arbeidere som ikke finnes, sier William Brochs Haukedal, professor ved NHH.
De fleste ansatte vil egentlig ha en viss grad av byråkrati og hierarki.

Eiere av små og mellomstore bedrifter innrømmer at mangelen på tid setter press på deres ansattes helse og produktivitet, viser en ny undersøkelse.

Fra foosball til Zen – her er tiltakene som IKKE engasjerer de ansatte.