Ulønnsom uavhengighet?
En studie tre professorer ved University of Southern California har gjort av 296 internasjonale finansinstitusjoner, viser at selskapene med mest uavhengige styrer gjorde det dårligst under finanskrisen.
David Erkens, en av professorene bak den kontroversielle studien, sier til CFO Magazine at uavhengige styremedlemmer ikke så ut til å se såkalte ”giftige” investeringer som en stor risiko. De styrte ikke unna ekstrem risiko når tingene begynte å gå virkelig dårlig.
Paul Hodgson i styreforskningsselskapet The Corporate Library sier imidlertid til magasinet at problemet med analyser som dette er at de er kvantitative. Hodgson mener at man må se på kvalitative faktorer i slike studier. Det vil si om styremedlemmene faktisk oppførte seg som om de var uavhengige eller ikke.
Han viser også til at styremedlemmer uten kompetanse på området selskapet driver innenfor, kan være en større risiko enn uavhengighet.
