Gisele Marchands råd til deg som vil gjøre styrekarriere

Se på styreverv som en karrierevei. Tenk på det som samme måte som ved en vanlig jobbkarriere når du posisjonerer deg: Hva kan jeg? Hva engasjerer meg? Hvor kan jeg bidra og gjøre en forskjell? Først når du har svar på disse spørsmålene, kan du starte den videre prosessen.
 

Hvis du jobber i et stort konsern, meld din interesse for å sitte i styrer i datterselskaper. – Dette er en fin måte å starte på. Det var slik jeg begynte min styrekarriere, da jeg satt i konsernledelsen i DnB på nittitallet.  Jeg gikk først inn som styremedlem i ulike selskaper, og etter hvert også som styreleder. Da jeg sluttet i DnB i 2000, da ble jeg umiddelbart kontaktet om gå inn i andre, eksterne styrer.
 

Henvend deg til valgkomiteer. Meld din interesse. Igjen − tenk på samme måte som når du søker en jobb. Let etter ulike veier inn.
 

Når du er kommet inn i et styre, er den videre utviklingen opp til deg selv. Mye av rekrutteringen til både styrer og styrelederposisjoner går gjennom anbefalinger og relasjoner. Som styremedlem er du med på åtte til ti møter i året, og det er på disse åtte til ti gangene du skal bidra. Gjør en god jobb, det er dette du blir vurdert på.
 

Prioriter styrer der du kan bidra med kompetanse. Hvis du ønsker styrearbeid som karrierevei og har som mål om å bli styreleder, må du prioritere styrer hvor du kan bidra og synliggjøre din kompetanse. Du må vise at du tilfører verdi. Marchand erfarer at en del som ønsker seg inn i styrer ikke har reflektert nok rundt dette: Hva har de å tilføre dette styret?