HR-ledere bruker mye tid på å erstatte ansatte som har takket ja til et bedre tilbud

Blant de 227 HR-lederne som er intervjuet i undersøkelsen HR-trender 2019, svarer 31 prosent at den største utfordringen deres er å få tak i kompetanse som kan ta selskapet videre inn i neste vekstfase.

50 prosent av de som byttet jobb i fjor, gjorde det fordi de fikk et bedre tilbud hos en annen arbeidsgiver, skriver Randstad i en pressemelding.

• MER FRA RAPPORTEN: Jakten på rett kompetanse

Utskiftning av ansatte er den største grunnen for at norske selskaper rekrutterer nye hoder.

Ikke bare må selskapene jobbe hardt for å tiltrekke seg ny kompetanse, de må også jobbe med å rekruttere kompetanse de mister gjennom oppsigelser. Høy utskiftingstakt øker sjansen for feilansettelser.

Arbeidserfaring mindre viktig

Arbeidserfaring fra bransjen er blitt mindre viktig. Den formelle kompetansen som kommer fram av CV-en, er heller ikke det viktigste.

• LES OGSÅ: Spår kompetanse som fremtidig konfliktfelt

Det er kandidatenes personlige egenskaper– som samarbeidsevne, engasjement og sosial intelligens, som er avgjørende.

Og det er dette norske HR-leder synes er aller vanskeligst å vurdere. Nærmere 35 prosent svarer at det er her de sliter mest i rekrutteringsprosessen.