Arbeidstakere får en stadig sterkere posisjon. Det er i utgangspunktet positivt. Men en slik utvikling kan bygge ned fellesskapet som er en forutsetning for at organisasjoner skal fungere, skriver Richard Taylor.
De to store postpandemiske trender i arbeidslivet, hybride arbeidsformer og mangel på arbeidskraft, kommer opp på tre andre, allerede eksisterende utviklingstrekk. På sikt kan disse trendene true lederes forutsetninger for å lede, skriver Richard Taylor.
Et digitalt lederutviklingsprogram kan redusere kostnaden for en virksomhet med 20 prosent, samtidig som læringen blir bedre og morsommere – for eksempel ved bruk av spill.
Problemet med svak eller manglende innfasing av nye ledere kan være enda mer forstemmende enn det resultatene i Dagens Perspektivs undersøkelse viser, skriver organisasjonspsykolog Richard Taylor.
