Virtuell ledelse

Som en reaksjon på COVID-19 pandemien, har selskaper over hele Norge i stor grad tatt i bruk hjemmekontor og kontoret har endret seg til virtuelle arbeidsplasser.

Virtuell ledelse, der lederen leder medarbeidere som er spredt geografisk, tidsmessig eller organisatorisk, kan gi problematiske utslag på arbeidsmiljøet, viser forskning.

Når medarbeiderne ikke har lederen i sine lokaler, har de behov for enda mer ledelse, mener seniorkonsulent i Assessit, Marianne Kirknes Stenslet.

Minstekravet til framtidige arbeidstakere er teknologi som fungerer like sømløst som teknologien man bruker på privaten.

Lykkeland: Ansatte som jobber hjemmefra sier at de både er mer produktive og lykkelige. I alle fall hvis de har valgt det selv.