toppleder

Administrerende direktør i industrikonsernet Siemens, Anne Marit Panengstuen, hadde aldri noen ambisjoner om å bli toppleder.

Å være ny som toppleder er som « å være en kork i opprørt hav». Uttalelsen er hentet fra rapporten «Ny som toppleder i Norge» og gir et sjeldent glimt inn i en verden det er få som har fått tilgang til tidligere, skriver Frode Dale.

Kjerstin Fyllingen gikk fra å være toppleder i et forsikringsselskap til å lede et stort sykehus.

– Det har vært en påkjenning for selskapet.

Politikerne har forstått det for lenge siden: Sosiale medier er kommet for å bli, og har gitt en rekke nye kommunikasjonsmuligheter. Norske toppledere bør følge etter, skriver Trond Albert Skjelbred og Marte Leirvåg.

Stadig flere ledere, også i mindre bedrifter, sparkes uten dialog eller begrunnelse. Det er en utvikling som bør diskuteres.

I flere saker som verserer i mediene for tiden pågår det en debatt om toppleders ansvar i situasjoner der feil er begått. En annen del av topplederansvaret handler om å ivareta medarbeidere som er i førstelinjen i tøffe saker med høyt konfliktnivå.

Norges skattedirektør Hans Christian Holte ble torsdag utnevnt som nestleder i styret for OECDs skatteforum.